CROSS TALK

オリックス生命はもともと新しいことにチャレンジしている会社だと感じていたので、入社してからのギャップは少なかったですし、今はさらに勢いが増しているように感じています。部門という垣根を超えて、横断的に「お客さまにできることは何か」ということを本気で考えるカルチャーが色濃くなってきています。

私も入社前からオリックス生命はチャレンジングな会社だと感じていて、入社してもそのギャップはありませんでした。営業部門でも「こんなことやってみたい」と自ら手を挙げて、上司の了解を得られれば、年齢や年次に関係なくどんなことでもやらせてもらえる、といったカルチャーは入社してから今まで変わっていません。最近、特に感じていることは、やる気があって結果を残している若手は、私が入社した頃に比べて昇格までのスピードが早いということ。実力のある若手が、会社を引っ張っているという印象があります。自分自身のモチベーションも上がりますし、会社の今後も楽しみです。

お客さまサービス本部の社員に対して、能力開発のための企画立案や、教育研修の実施が業務のメインで、チーム長としてプロジェクトを推進しています。前職では、同業他社で能力開発や業務改善、新規システム導入のプロジェクト業務を行っていたのですが、その頃からオリックス生命には独特の雰囲気を感じていました。業界におけるポジションにも関心がありましたし、会社としての勢い、躍動感やスピード感に魅力がありました。新拠点や新システムの立ち上げなど、大きく変革する時期にご縁があり、入社に至りました。前職時代と業務の内容は近いですが、新しいことに挑戦している会社で、自分自身もステップアップをしていきたいという思いが強かったです。

私は前職を経て、2014年にオリックス生命に代理店営業として入社しました。2015年に札幌支社の第一チーム長を3年間務めた後、2018年から宇都宮支社の支社長として運営全体を任されています。前職時代は、生命保険業界は飽和しているのでは…と思い込んでいましたが、オリックス生命が飛ぶ鳥を落とす勢いで伸びていく様子を見て、自分もオリックス生命で力を試したいと考えました。

多様性を重んじる傾向ではないでしょうか。学生時代も多様な経験をしている人が多いですし、その中でさまざまな価値観を吸収した上で、社会人になろうとする人が多いと感じます。それはとても良いことですよね。ただ、深く考えることで、行動することに臆病になってしまうのは、もったいないと思います。若い頃に、まずは血となり肉となる基本の業務にしっかりと向き合うことが、その後の加速的な成長に繋がる気がします。

確かに、自分の考えを持っている人が多いですよね。「自分だったらこうする」「こうしたい」という考えやアイデアをぶつけられるのは、先輩社員側からしても頼もしく感じますし、その人の強みでもあると思います。一方で、それを上手に引っ張っていくのが上司の役割だと思っています。「最善を尽くすために何をすべきか」を考えることも大事ですが、走りながら考えることも大切です。そこで失敗したとしても、いくらでも軌道修正できます。とりあえず動いてみて、そこで得たものを吸収してさらに成長していくことが大切だと思います。